คุณสามารถยอมรับความล้มเหลวได้ แต่อย่าคาดหวังว่าจะได้รับอ้อมกอดจากโลกธุรกิจเมื่อคุณทำได้

คุณสามารถยอมรับความล้มเหลวได้ แต่อย่าคาดหวังว่าจะได้รับอ้อมกอดจากโลกธุรกิจเมื่อคุณทำได้

เอฟ. สก็อตต์ ฟิตซ์เจอรัลด์เคยกล่าวไว้ว่า ในชีวิตนี้ไม่มีการกระทำใดเป็นครั้งที่สอง ไม่ใช่สำหรับฉัน ทอม แฮงค์ ผู้รับบทจิมมี่ ดักแกนในA League Of their Ownกล่าวว่า “ไม่มีการร้องไห้ในกีฬาเบสบอล” Joe Martin ผู้สร้างการ์ตูนเรื่องWillie and EthelและMr. Boffoบอกเล่าเรื่องราวของเขาในฐานะชายหนุ่มที่ได้รับเช็คหนึ่งล้านดอลลาร์ เขาอ้างว่าเขาฉีกมันแล้วขึ้นไปบนยอดเขาเพื่อพิจารณาความผิดพลาดของมนุษยชาติ…โดยเฉพาะชายคนหนึ่ง สิ่งที่แต่ละคนพยายามสื่อคือไม่มี “สิ่งที่ต้องทำ” ในชีวิต เราไม่

สามารถเปลี่ยนสูตรของโค้กได้ มีผลที่ตามมาอย่างย่อยยับ 

และเพียงแค่ขอมัลลิแกน แน่นอนว่าโลกธุรกิจนั้นเต็มไปด้วยความทรงจำที่ยาวนานและขาดการให้อภัย

สิ่งนี้ทำให้ฉันคิดว่าผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จจะทำอะไรได้บ้าง หากได้รับโอกาสให้ทำอะไรที่แตกต่างไปจากช่วงเวลาสำคัญในชีวิตของพวกเขา พวกเขาจะชี้ให้เห็น สิ่งหนึ่งที่พวกเขาจะเปลี่ยนคืออะไร? ฉันถามคำถามสี่ข้อ:

ตลอดอาชีพการงานของคุณ คุณตัดสินใจผิดพลาดหรือผิดพลาดอะไรที่คุณคิดอยากจะทำสิ่งที่แตกต่างออกไป?

คุณเรียนรู้อะไรจากความผิดพลาด/การตัดสินใจที่ทำให้คุณประสบความสำเร็จมากขึ้น?

คุณเคยหวังว่าคุณจะมีงาน 9 ต่อ 5 หรือไม่?

การวิจัยชิ้นนี้ของฉันมีทั้งความกระจ่างในเชิงบวกและน่าผิดหวัง ฉันเห็นอย่างเห็นแก่ตัวว่าเป็นโอกาสที่จะส่งเสริมผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงจากดีทรอยต์บ้านเกิดของฉัน บทเรียนแรกที่ฉันได้เรียนรู้คือผู้ประกอบการในดีทรอยต์มักจะใจแคบ วางตัว และไม่สนใจที่จะสื่อสารกับฉันหรือผู้ประกอบการเลย ฉันส่งคำถามทางอีเมลโดยไม่ได้คาดหวังว่าพวกเขาจะต้องการพบฉันหรือพูดคุยกับฉันทางโทรศัพท์ แต่ฉันคิดว่าถุงแมวที่สำคัญในตัวเองจะมีความเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ที่พระเจ้าประทานแก่ห่านและอย่างน้อยก็ส่งฉันมา อีเมลตอบคำถามสี่ข้อ ฉันได้รับคำตอบที่ห้วนๆ และวางตัว ซึ่งทำให้ฉันรู้ว่าพวกเขาคิดอย่างไรกับคำขอของฉัน ฉันคาดว่าพวกเขาจะส่งคูปองมาให้ฉันครึ่งหนึ่ง

หลังจากขยายขอบเขตการค้นหาของฉัน ฉันได้จ่ายสิ่งสกปรก ฉันพบคนที่น่าสนใจจริงๆ สามคน ซึ่งมีความสำคัญมากกว่าความน่าสนใจ ไม่เพียงเต็มใจที่จะพูดคุยกับฉันเท่านั้น แต่สนใจอย่างแท้จริงที่จะช่วยเหลือผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ในการเรียนรู้จากข้อผิดพลาด ทั้งสาม: แกรี อเล็กซานเดอร์ ผู้อธิบายตนเองว่า “เป็นผู้ประกอบการต่อเนื่อง” ซึ่งพูดติดตลกว่าเขา “สร้างส่วนแบ่งที่ยุติธรรม (จากความผิดพลาด) มากกว่า (ของเขา)” และอาจมีปัญหาในการเลือกเพียงหนึ่งเดียว (แกรี่ได้สร้างบริษัทมากมายจาก ไม่มีอะไรเกี่ยวข้องกับเงินหลายล้านดอลลาร์ที่เขาขายและเริ่มต้นใหม่); Devin Alexander เชฟคนดัง บุคลิกภาพสื่อ เชฟอาหารสุขภาพเพื่อสุขภาพ ผู้เชี่ยวชาญด้านการลดน้ำหนัก และผู้แต่งหนังสือขายดีของ New York Times ซึ่งบางทีอาจรู้จักกันดีที่สุดในฐานะเชฟของ “The Biggest Loser” ของ NBC; และ ดร.พอล มาร์เซียโนแครอทและแท่งไม่ทำงานและSuperTeams: การใช้หลักการของ RESPECT™ 

เพื่อปลดปล่อยประสิทธิภาพของธุรกิจที่ระเบิดออกมา

ในขณะที่ฉันรู้สึกผิดหวังที่นักข่าวในบ้านเกิดของฉันดูแคลนฉัน (ขณะที่ฉันเขียนข้อความนี้ ฉันกำลังทำให้พวกเขากลายเป็นนกสุภาษิต) หากไม่ทำ ฉันคงไม่ได้พบกับบุคคลที่มีพลังและมีเสน่ห์ที่สุดสามคนในโลกของการเป็นผู้ประกอบการ ดังนั้นหากปราศจาก การพูดเล่นของฉันอีกต่อไปคือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด:

ตลอดอาชีพการงานของคุณ คุณตัดสินใจผิดพลาดหรือผิดพลาดอะไรที่คุณคิดอยากจะทำสิ่งที่แตกต่างออกไป?

แกรี่ อเล็กซานเดอร์: “สิ่งหนึ่งที่ผมได้เรียนรู้ว่าทุกความผิดพลาดหรือความล้มเหลวสามารถนำคุณไปสู่โอกาสที่ยิ่งใหญ่กว่าได้ ตราบใดที่คุณเรียนรู้จากมันและยืนหยัดอยู่เสมอ คำเตือน อย่าสับสนระหว่างความดื้อรั้นกับความดื้อรั้น ผมได้เห็นสิ่งดีๆ มากมาย ผู้คนและบริษัทต่าง ๆ ตกต่ำเพียงเพราะพวกเขาปฏิเสธที่จะเรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขาและยังคงทำซ้ำ ๆ ความผิดพลาดทำให้เรามีความรู้มากมายและมีโอกาสที่ดีในการเรียนรู้ โดยส่วนตัวแล้ว ความผิดพลาดที่โดดเด่นที่สุดสำหรับฉัน:

การขยายตัวอย่างรวดเร็ว/ผลิตภัณฑ์ใหม่ – เนื่องจากผู้ประกอบการบางครั้งเราก็ตื่นเต้นกับแนวคิดใหม่ๆ อย่างรวดเร็วเกินไป และกระตือรือร้นที่จะเริ่มลงมือทำก่อน เมื่อประมาณ 15 ปีที่แล้ว ฉันได้ตัดสินใจช่วยภรรยาเก่าของฉันขยายบริการเรียกเก็บเงินค่ารักษาพยาบาลเล็กๆ น้อยๆ ของเธอ ฉันเพิ่งขายบริษัทอื่นที่ทำได้ดีและประสบความสำเร็จอย่างสูง ฉันรู้สึกว่าฉันสามารถนำบทเรียนที่ฉันได้เรียนรู้และนำไปใช้กับธุรกิจใดๆ ได้ ฉันรู้สึกว่าฉันอยู่ยงคงกระพัน วิสัยทัศน์ของฉันคือการใช้บริการเรียกเก็บเงินค่ารักษาพยาบาลสำหรับสองคนของเธอและเปลี่ยนให้เป็นกลุ่มการจัดการทางการแพทย์สำหรับแพทย์ที่ให้บริการเต็มรูปแบบสำหรับแพทย์ เราจ้างผู้เชี่ยวชาญราคาแพงไม่กี่คน ขยายพนักงานของเรา และเริ่มเคาะประตู… วงจรการขายนั้นยาวนานมากและเราพบกับการต่อต้านมากมายจากการเป็นเด็กใหม่ในกลุ่ม สิบสองเดือนหลังจากร่วมทุน เรามีเงินสดจำนวนมากโดยไม่มีสัญญามากนัก

สิ่งเดียวที่รั้งฉันไว้คือเจ้าของบ้านของฉันที่ยืนกรานว่าฉันจะต้องเขียนเช็คมูลค่า 300,000 ดอลลาร์ หากฉันยกเลิกสัญญาเช่าสำนักงานก่อนกำหนด ฉันตัดสินใจให้เวลาอีกสองสามเดือนและเริ่มติดต่อฝ่ายขายทุกครั้งกับทีมของเรา สิ่งที่ทำให้ฉันประทับใจมากที่สุดคือลูกค้าเกือบทุกคนมีคำขอเดียวกัน… มันกลายเป็นแบบนี้ “เราไม่พร้อมที่จะมอบการจัดการให้คุณ แต่เราต้องการความช่วยเหลือจริงๆ ในการจ้าง/ฝึกอบรมพนักงานบางคน” เพื่อเป็นการแสดงท่าทางที่ดี เรากำลังให้การแนะนำพวกเขาฟรี… หลอดไฟเดินต่อไป “เรากำลังให้บริการที่พวกเขาต้องการฟรี”

Credit : เว็บสล็อต