ภาคเทคโนโลยีชีวภาพกำลังเริ่มการฝ่าวงล้อมในอินเดีย

ปัจจุบันมีแชมป์เทคโนโลยีชีวภาพที่น่าประทับใจในอินเดียหรือเราจะเรียกว่า Biocons และ Wockhardts คนต่อไปของอินเดียที่กำลังสร้างอยู่ปี 2559 มีความปั่นป่วน ในขณะที่ฝุ่นยังไม่สงบจากความเฟื่องฟูและหยุดชะงักของโครงสร้างเศรษฐกิจที่เพิ่งเริ่มทำงานอย่างอ่อนแอ ปีนี้ก็มีข้อดีเช่นกัน ในหมู่พวกเขาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านธุรกิจและการดูแลสุขภาพ Bharat Biotech ซึ่งกลายเป็นผู้เล่นรายแรกของ

โลกที่พัฒนาและยื่นจดสิทธิบัตรสำหรับวัคซีนสำหรับการ

ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสซิกา ได้ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีชีวภาพระดับโลกกลับมาที่อินเดีย แม้ว่าบริษัทจะมีขนาดที่เหมาะสม แต่ปัจจุบันมีแชมป์เทคโนโลยีชีวภาพที่น่าประทับใจในอินเดีย หรือเราจะเรียกว่า Biocons และ Wockhardts คนต่อไปของอินเดียที่กำลังสร้างอยู่

ธุรกิจเทคโนโลยีชีวภาพในปัจจุบันเริ่มขึ้นในทศวรรษที่แล้ว กำลังเปลี่ยนอินเดียให้กลายเป็นฐานทรัพย์สินทางปัญญาสำหรับการผลิตเทคโนโลยีชีวภาพที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ภาคส่วนนี้ซึ่งยังคงเห็นได้ท่ามกลางภาคพระอาทิตย์ขึ้นในอินเดีย เป็นตลาดที่ใหญ่เป็นอันดับสามในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและคิดเป็นสองเปอร์เซ็นต์ของส่วนแบ่งการตลาดทั่วโลก “รายงานความสำเร็จ” ที่เผยแพร่ในภาคส่วนเทคโนโลยีชีวภาพในเดือนมกราคมปีนี้ โดยกรมนโยบายและส่งเสริมอุตสาหกรรมและกรมเทคโนโลยีชีวภาพ ภายใต้โครงการ Make in India มีเป้าหมายที่ขนาดตลาด 100,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 สำหรับตอนนี้ กำลังขยายขนาด เพิ่มขึ้นร้อยละ 20 ต่อปี และคาดว่าจะมีมูลค่าตลาด 1.16 หมื่นล้านดอลลาร์ภายในสิ้นปีนี้

เทคโนโลยีชีวภาพเพื่อทุกคน

ไบโอฟาร์มาเป็นส่วนย่อยที่ใหญ่ที่สุดของภาคส่วนเทคโนโลยีชีวภาพ อันที่จริงแล้ว มีสัดส่วนประมาณร้อยละ 64 ของรายได้ทั้งหมด รองลงมาคือบริการชีวภาพ ชีวเกษตร อุตสาหกรรมชีวภาพ และชีวสารสนเทศ Shrikumar Suryanarayan ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานของ Sea6 Energy กล่าวว่า “เทคโนโลยีชีวภาพสามารถรักษาโลก เติมเชื้อเพลิงให้กับโลก และหล่อเลี้ยงโลก ไม่ว่าที่ใดมีสิ่งมีชีวิต เทคโนโลยีชีวภาพสามารถส่งผลกระทบได้ สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีเป็นเพียงหนึ่งในนั้น” หลังจากลาออกจากงานในตำแหน่งหัวหน้าที่ปรึกษาด้านวิทยาศาสตร์ที่ Biocon แล้ว Suryanarayan ก็ทำงานให้กับ Department of Biotechnology, Government of Indian และคณะอาคันตุกะที่ IITMadras เขาร่วมมือกับศิษย์เก่าเพื่อเปิดตัวบริษัทเชื้อเพลิงชีวภาพ Sea6 Energy ในปี 2010

บริษัทได้ทำงานเกี่ยวกับการเกษตรแนวหน้าขั้นต่อไป ซึ่งก็คือการเกษตรในทะเล เพื่อสร้างชีวมวลจำนวนมากสำหรับการใช้งานที่หลากหลาย โดยส่วนใหญ่เป็นเชื้อเพลิงชีวภาพ “ไม่มีใครในโลกกำลังทำในสิ่งที่เรากำลังทำอยู่ – การพัฒนาโซลูชันที่ครอบคลุมสำหรับการเพาะปลูกและการใช้ประโยชน์ชีวมวลในทะเล อินเดียไม่มีที่ดินเพียงพอที่จะสร้างชีวมวล ซึ่งสามารถเปลี่ยนเป็นเชื้อเพลิงชีวภาพและตอบสนองความต้องการด้านพลังงานและอื่นๆ ของอินเดีย ดังนั้น เรามองไปที่ทะเลเพื่อก้าวข้ามข้อจำกัดของที่ดิน น้ำชลประทาน และความต้องการปุ๋ยสำหรับการปลูกพืช” Suryanarayan กล่าวเสริม

ในการผลิตชีวมวล บริษัทได้พัฒนาเทคโนโลยีการเพาะปลูก

สำหรับการเพาะเลี้ยงสาหร่ายในปริมาณมาก ในขณะเดียวกัน เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการขยายขนาด บริษัทยังได้พัฒนาการใช้งานที่หลากหลายสำหรับชีวมวลจากพืชทะเล ซึ่งจะมีประโยชน์ในเชิงเศรษฐกิจแม้ในขนาดที่เล็กลง เนื่องจากเชื้อเพลิงชีวภาพต้องการชีวมวลในปริมาณมาก ผลิตภัณฑ์แรกจากมวลชีวภาพจากพืชทะเลเหล่านี้คือสารกระตุ้นทางชีวภาพที่สามารถเพิ่มผลผลิตของการเกษตรบนบกได้ถึง 20 เปอร์เซ็นต์ การตลาดและการจัดจำหน่าย Biostimulant ดำเนินการโดย Mahindra Agri Business ซึ่งเป็นหน่วยงานด้านโซลูชันการเกษตรของ Mahindra Group ภายใต้ชื่อแบรนด์ Jingo ในข้อตกลงแบ่งปันผลกำไรกับ Sea6 Energy ผลิตภัณฑ์ในอนาคตจากชีวมวลจากพืชทะเล ได้แก่ อาหารและส่วนผสมของอาหารสัตว์ สารเคมีและพลาสติกที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้ และท้ายที่สุดคือเชื้อเพลิงชีวภาพ

ความคมชัดของทุน

ภาคส่วนนี้ไม่ได้รับความสนใจจากนักลงทุน angel และผู้ร่วมทุน ดังนั้นจำนวนข้อตกลงในบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพจากนักลงทุนเอกชนจึงน้อยมาก Mitra Biotech ระดมทุนได้ 27.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว ซึ่งน่าจะเป็นการลงทุนด้านเทคโนโลยีชีวภาพที่ใหญ่ที่สุดในปีที่แล้ว Indian Angel Network, Tata Capital, Accel Partners และ Aarin Capital เป็นอีกสองสามบริษัทที่สนับสนุนบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพ การลงทุนก้อนใหญ่ที่สุดคือผ่าน Biotechnology Industry Research Assistance Council (BIRAC)

“ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีชีวภาพคือการขาดเงินทุนที่ทันท่วงที เป็นความจริงที่นักลงทุนมองหาผลตอบแทนในระยะเวลา 6-7 ปี ดังนั้นจึงไม่ได้แสดงความสนใจในบริษัทเทคโนโลยีชีวภาพ เนื่องจากพวกเขามีอายุครรภ์ประมาณเจ็ดถึงเจ็ดขวบ Sanjay Jesrani ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Go North Ventures และสมาชิก Indian Angel Network – Hyderabad กล่าว Jesrani เป็นผู้นำรอบที่ไม่เปิดเผยใน Transcell Biologics ในไฮเดอราบัด ซึ่งเป็นบริการเริ่มต้นด้านธนาคารเซลล์ต้นกำเนิด

วงจรการพัฒนาวัคซีนทั่วไปต้องผ่านหลายขั้นตอน รวมถึงการค้นพบ พรีคลินิก การพัฒนาทางคลินิก การผลิต และการควบคุมคุณภาพ สิ่งนี้ต้องใช้ทุนอดทนประมาณ 15 ปีก่อนหาทางออก

Credit : ยูฟ่าสล็อต888